Page 8 - TUŞBA 2019 PERFORMANS

ÜST YÖNETİCİNİN SUNUŞU
Stratejik yönetim, kurumun dış çevresinden gelebilecek tüm fırsat ve tehditlerin farkında
olarak kurumun mevcut gücünün farkında olmasını gerektirmektedir. Kurumun mevcut tüm iç ve
dış şartlar altındaki tespit, teşhis ve çözümlemelerini kapsayan ve kurumun gelecekte tüm
ekstrem şartlar dahil nerede olacağı ile ilgili kestirimlere sağlıklı stratejik yönetim ile ulaşılabilir.
Kamu yönetiminde aynı zamanda, kurumun bütçesinin uzun dönemli amaç ve hedefleri ve
öncelikleri ifade edecek şekilde hazırlanmasını, kaynak tahsisinin bu önceliklere göre yapılmasını
ve sonunda şeffaf, hesap verme sorumluluğunu da stratejik yönetim içermektedir.

Ülkemizde de kamu kurumlarının stratejik yönetim anlayışına geçmesi, 10.12.2003 tarih
ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun dokuzuncu maddesinde yer alan stratejik
planlamaya ilişkin hükümlerin 01.01.2005 tarihinde yürürlüğe girmesiyle zorunlu hale gelmiştir.
Yasa ile Kamu idarelerine kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel
ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarını oluşturmak, stratejik amaçlar ve
ölçülebilir hedefler belirlemek, performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler
doğrultusunda ölçmek ve uygulamanın izleme ve değerlendirmesini yapmak amacıyla, katılımcı
yöntemlerle stratejik plan hazırlama görevi verilmiştir. Kamu hizmetlerinde saydamlığın ve hesap
verme sorumluluğunun sağlanması, kaynakların etkin kullanılması ve hizmetlerin yerinde
görülmesi amaçlanmıştır.

Ayrıca, 5393 sayılı Belediye ve 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunları da nüfusu
50.000’in üzerindeki tüm belediyeleri stratejik plan hazırlamakla yükümlü kılmıştır. Yapılan bu
düzenleme ile mali disiplini ön planda tutan, kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasını
hedefleyen, performansa dayalı yeni bir bütçeleme anlayışına geçilmesi amaçlanmıştır. 2014
yılında kurulan Tuşba Belediyesi de Stratejik Yönetim anlayışını benimseyen bir belediye olarak,
2014 yılından beri, 5 yıllık dilimler halinde, belirlenen vizyonuna ulaşmak için çalışmalar yapmış
ve her dönem, Tuşba İlçesinin tarihi, doğası, kültürü, sanatı ve mimarisiyle Urartulardan
Başkentliği ile günümüze kadar gelen kadim şehri bir dünya markası yapmak yolunda ana
hedeflerine hızla yaklaşmaktadır. Kuruluşta İnsan, ekoloji, medeniyet ve demokrasi başlıklı her
kesimden katılımcılar ile oluşturulan 2015-2019 dönemine ait Stratejik Planını hazırladığı gibi
2019 yılı için tüm birimler performans planlarını güncelleyen ve yine “İNSAN”, “EKOLOJİ”
“MEDENİYET ve “DEMOKRASİ” olmak üzere; 4 temel bileşen üzerine inşa eden Tuşba Belediyesi,
bu stratejik planda vizyonunu bu sıralanan başlıklarda sürdürülebilir ve standartları yüksek
yaşanabilir bir şehir oluşturmayı hedeflemiştir. Misyonunu ise “Tuşba halkıyla dayanışma içinde
katılımcı bir anlayışla çalışma yaparak, adaletten, insani kalkınmadan, verimlilikten, toplumsal ve
tarihi kültürel değerlerimizden taviz vermeden halkımızın sosyal, ekonomik ve kültürel yaşam
kalitesini yükseltmektir. Kurumumuz, ilçemizin ihtiyaç duyduğu ve karşılanabilir her türlü faaliyeti,
her türlü kaynak ihtiyacını, performans hedef ve göstergelerini içeren performans programını her
yıl düzenli olarak hazırlamaktadır.
Tuşba Belediyesi bu Performans Hedefleriyle, Tuşbalıların hayat standartlarını
yükseltmeyi, biyolojik çeşitliliğin, çevrenin ve medeni bir şehir yolundaki mimarisini korumanın
yanında Tuşbalıların kişiliğini şekillendiren öz değerlerini koruyarak çocuk ve genç kuşaklara
aktarmayı ve örnek şehircilik hizmetleriyle, Türkiye nezdinde model bir belediye olmayı
öngörmektedir. . Bu stratejik planda dikkat çekecek ana başlıklar sırasıyla; ‘Yönetişim, Katılım ve
Yerel Demokrasi’, ‘İnsani Dayanışma ve Toplumsal Kalkınma’, ‘Doğa, Tarih, Kültür ve Turizm
Değerlerin farkındalığı’, ‘Sürdürülebilir Kentsel Gelişim’, ‘Toplumsal Denetim ve Güvenlik’, ‘Akıllı
Kentler ve Sağlıklı Ulaşım’, ‘Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi’, ‘Kurum İçi ve Kurumlar arası