Page 222 - TUŞBA 2019 PERFORMANS
P. 222
2019 YILI MALİ PERFORMANS PROGRAMI
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU III
Birim Adı Zabıta Müdürlüğü
Performans Hedefi 2.3.
Faaliyet Adı 2.3.1 : İşyerlerinin yangın söndürme cihazlarının denetlenmesi
2.3.2 :450 İşyerinin ruhsat vasfının kontrol edilmesi.
2.3. 3 :İşyerlerinin temizlik kriterlerinin denetlenmesi.
2.3.4 : Toplamda 160 İşyerine ruhsat verilecektir.
2.3.5 : İşyerinin gerekli sağlık karnelerinin denetlenmesi,
2.3.6 : Toplamda 450 işyeri ruhsata davet edilecektir.
2.3.7 : 150 İşyerinde kaldırım işgali yapılmasının önüne geçmek.
2.3.8 : İşyerlerinin Hijyen eğitim belgelerinin kontrolünü yapmak,
2.3.9 : İşyerlerinin TAPDK belgelerinin kontrolünün yapılması
2.3.10 : Toplamda 250 İşyeri denetimi,
2.3.11 : Okul kantinlerinin bir gıda mühendisi tarafından kontrol altında tutulması.
Sorumlu Harcama Birimi veya Zabıta Müdürlüğü
Birimleri
Stratejik Plan ‘Kurumsal Yapının Geliştirilmesi’ bölümü Stratejik Amaç 2. Stratejik Hedef 2.3. Maddesi gereği öngörülen faaliyetler
yürütülecektir. Öngörülen faaliyet Belediye personeli ve teçhizatıyla sürdürülecektir.
Ekonomik Kod 2018
01 Personel Giderleri
02 SGK Devlet Primi Giderleri
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00
04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler
06 Sermaye Giderleri
07 Sermaye Transferleri
08 Borç verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı
Döner Sermaye
Bütçe Dışı Kaynak Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı
55
