Page 257 - TUŞBA 2019 PERFORMANS
P. 257
2019 YILI MALİ PERFORMANS PROGRAMI
C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU I
Birim Adı Emlak ve İstimlak Müdürlüğü
Performans Hedefi İşletmelerin Bakım, onarım ve tamir giderleri
Faaliyet Adı Bakım Onarım Giderleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Emlak ve İstimlak Müdürlüğü
Stratejik Plan ‘Kurumsal Yapının Geliştirilmesi’ bölümü Stratejik Amaç 3. Stratejik Hedef 3.1.
Maddesi gereği öngörülen faaliyetler yürütülecektir. Öngörülen faaliyet Belediye personeli ve
teçhizatıyla sürdürülecektir.
Ekonomik Kod 2019
01 Personel Giderleri
02 SGK Devlet Primi Giderleri
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 100.000,00
04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler
06 Sermaye Giderleri
07 Sermaye Transferleri
08 Borç verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı
Döner Sermaye
Bütçe Dışı Kaynak Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 100.000,00
90
