Page 77 - TUŞBA 2019 PERFORMANS
P. 77
2019 YILI MALİ PERFORMANS PROGRAMI
C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU I
Birim Adı Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Performans Hedefi 1
Faaliyet Adı 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu,
Taşınır Mal Yönetmeliği hükümlerine dayanılarak
işlemleri yürütmek. Basılı kâğıt, kırtasiye gibi gerekli
malzemelerin birim müdürlüklerinin teklifi ve Mali Yılı
Bütçesinden tahsis edilen ödenekler dâhilinde,
yürürlükte bulunan ilgili yasa, yönetmelik ve
kararnameler uyarınca temin ederek muayenesini
yaptırmak ve ilgili birime teslim etmek yanı sıra, edinilen
tüketim malzemelerinin kayıt ve saklanmasını ve
Belediyenin görmekte olduğu iş ve hizmetler için
kullanılmakta olan stok durumlarının izlenmesini
sağlamak. Bu kapsamda kırtasiye alımları yapılacaktır.
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Stratejik Plan ‘Kurumsal Yapının Geliştirilmesi’ bölümü Stratejik Amaç 3. Stratejik Hedef 3.1. Maddesi gereği
öngörülen faaliyetler yürütülecektir. Öngörülen faaliyet Belediye personeli ve teçhizatıyla sürdürülecektir.
Öngörülen maliyetler Belediyenin geçmiş yıl maliyetleri göz önünde bulundurularak belirlenmiştir.
Ekonomik Kod 2019
01 Personel Giderleri
02 SGK Devlet Primi Giderleri
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 60.000,00
04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler
06 Sermaye Giderleri
07 Sermaye Transferleri
08 Borç verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 60.000,00
Döner Sermaye
Bütçe Dışı Kaynak Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 60.000,00
