Page 232 - TUŞBA 2019 PERFORMANS
P. 232
2019 YILI MALİ PERFORMANS PROGRAMI
20) Müdürlükteki kadro ve personel durumu ve işin yoğunluk derecesini dikkate alarak mevcut birimler ile kurulacak
birimler için kadro talebinde bulunmak.
21) Harcama yetkilisi olarak müdürlüğün bütçesini ve programlarını hazırlamak.
22) Müdürlüğün stratejik plan ve performans programındaki ilgili hedefleri gerçekleştirmek.
23) Belediye mevzuatı, diğer mevzuatlar ve bu yönetmelik ile kendisine verilen görevleri yerine getirmek.
E- Diğer Hususlar
II- PERFORMANS BİLGİLERİ
A- Temel Politika Ve Öncelikler
1- Aileyi ekonomik ve sosyal yönden koruyup desteklemek ve kadınların sosyal, bedensel, ruhsal, mesleki ve
kültürel yönden gelişmesine katkıda bulunmak,
2- Sosyal, kültürel, sanatsal ve turistik içerikli programlar uygulayarak İlçe halkımızın serbest zamanlarını
verimli bir şekilde değerlendirmek, kentsel bütünleşmeye katkıda bulunmak ve kentlileşme sürecine hız
kazandırmak,
3- İlçemizde vatandaşlık, çevre, barış, dostluk ve dayanışma bilincini geliştirici çalışmalar yapmak,
4- Tuşba’daki tarihi ve kültürel değerleri korumak ve ekonomik, eğitim alanlarında potansiyeli desteklemek
amacıyla kermes, sergi, fuar, panayır, gösteri, seminer, konferans, sempozyum, yarışma, müzik ve eğlence
programları düzenlemek,
5- Yaygın mesleki ve teknik eğitim programları uygulayarak Tuşbalıları çeşitli alanlarda bilgi, beceri ve meslek
sahibi yapmaktır.
65