Page 233 - TUŞBA 2019 PERFORMANS

2019 YILI MALİ PERFORMANS PROGRAMI

B- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU I
Birim Adı Kültür Ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Performans Hedefi I.a.
Faaliyet Adı 5393 Belediye kanununun bize yüklediği
görev ve sorumluluklarımız arasında
bulunan halkımızın bilgi ve becerilerini
yükseltmeye yönelik her türlü eğitici
faaliyetleri yürütmek ve İlçemiz
öğrencilerinin eğitimlerini geliştirici ve
destekleyici ve teşvik edici çalışmaları
yapmak.
1.Dil Kursları
2.Meslek edindirme kurslar
3.El sanatları kursları
4-Kişisel Gelişim kursları
4. Ödüllü ve ödülsüz bilgi yarışmaları
5. Resim, Şiir, Kompozisyon yarışmaları
6. Deneme sınavı yaptırmak
7. Kütüphane ve kitap yardımı
8. Kırtasiye yardımı
9- Eğitim alanında gerekli kurs ve
faaliyetleri yapmak.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Kültür Ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Stratejik Plan ‘Kurumsal Yapının Geliştirilmesi’ bölümü Stratejik Amaç 3. Stratejik Hedef 3.1.
Maddesi gereği öngörülen faaliyetler yürütülecektir. Öngörülen faaliyet Belediye personeli, mal ve
hizmet alımı ile sürdürülecektir. Öngörülen maliyetler Belediyenin geçmiş yıl maliyetleri %12,6
oranında artırılarak belirlenmiştir.
Ekonomik Kod 2019

01 Personel Giderleri
02 SGK Devlet Primi Giderleri
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 160.000,00
04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler
06 Sermaye Giderleri
07 Sermaye Transferleri
08 Borç verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 160.000,00

Döner Sermaye
Bütçe Dışı Kaynak Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 160.000,00

66