Page 235 - TUŞBA 2019 PERFORMANS

2019 YILI MALİ PERFORMANS PROGRAMI

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU III
Birim Adı Kültür Ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Performans Hedefi III.c.
Faaliyet Adı İlçemiz sınırları dâhilinde bulunan
vatandaşlarımızın kültürel seviyesini
yükseltmek, ihtiyaç duyulan alanlarda
bilgilendirmek, sosyal aktivitelere katılımını
sağlamak, milli birlik ve beraberliği pekiştirici
çalışmaları ve ihtiyaç duyulan her türlü
Kültürel ve Sosyal Etkinlikleri düzenlemek
amacı ile;
1. Seminerler vermek
2. Konferanslar düzenlemek
3. Dini bayram ve gecelerdeki etkinlikler yapmak
4. Hasta ve engelli ziyaretlerinde bulunmak,
çocuklara ve gençlere seviyelerine uygun
hediyeler vermek.
5. Ramazan ayında iftar sofraları ve Ramazan
etkinlikleri düzenlemek.
6. İlçemiz dâhilindeki dar gelirli ailelerin Sünnet
çağına gelen çocuklarının sünnet ettirilmesi.
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Kültürel ve Sosyal Etkinlikler.
Stratejik Plan ‘Kurumsal Yapının Geliştirilmesi’ bölümü Stratejik Amaç 3. Stratejik Hedef 3.2. Maddesi
gereği öngörülen faaliyetler yürütülecektir. Öngörülen faaliyet Belediye personeli, belediye teçhizatı,
mal ve hizmet alımına gidilerek sürdürülecektir. Öngörülen maliyetler Belediyenin geçmiş yıl
maliyetleri %0 oranında artırılarak belirlenmiştir.
Ekonomik Kod 2019

01 Personel Giderleri
02 SGK Devlet Primi Giderleri
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 160.000,00
04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler
06 Sermaye Giderleri
07 Sermaye Transferleri
08 Borç verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 160.000,00
Döner Sermaye
Bütçe Dışı Kaynak Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 160.000,00

68